研修项目
管理技能工作坊
以角色演练与现场回馈，训练新任主管在绩效对话、会议引导与跨部门协调上的实务表现。
半日工作坊自新台币 28,000 元起
适合谁
升任未满两年的基层与中阶主管，以及准备建立内部主管养成路径的企业。
预期成果
学员带走可直接套用的谈话脚本与会议清单，并在工作坊中完成至少一次完整演练回馈。
服务范围
半日或全日主题工作坊，含课前问卷与课后行动卡。
包含项目
- 课前问卷分析摘要
- 情境演练与讲师回馈
- 行动卡与练习清单
不含项目
- 一对一教练长期方案
- 组织诊断报告
谁来授课
曾任企业部门主管的研修讲师。
进行方式
- 选定主题与场次
- 学员填写课前问卷
- 当日演练与回馈
- 两周内交回行动卡（可选）
时程与地点
半日（三小时）或全日（六小时）。
可至企业场地或本院校外合作教室。
行前准备
请准备一件近期真实管理困扰（不具名亦可）。
人数与限制
演练效果最佳人数为十至二十人。
计价基础
按场次与人数计价。